イベント内容
製造業において品質は命です。その品質を確保するために、各社あらゆる手段を講じ品質管理を行っている一方で、お客様から品質への要求が高まっているのが現状です。
今回、品質管理の考え方や取り組み方、さらには問題発見とその解決手法を学び、品質向上活動を主導するスキルを身に付けます。
〔対象〕
・各部門の管理監督者
・品質向上する推進リーダー
・品質アップ推進の仕組みづくりを行いたい方
・職場の活性化を行いたい方
〔プログラム〕
(1日目)
■QC手法の研修
Ⅰ.QC手法
Ⅱ.正しいデータを取る
Ⅲ.層別
Ⅳ.QC七つ道具(Q7)
(グラフ、チェックシート、パレート図、特性要因図、散布図、ヒストグラム、工程能力、管理図)
Ⅴ.新QC七つ道具(N7)
(親和図法、連関図法、系統図法、マトリックス図法、マトリックス)
(良く使う手法重点)
(2日目)
■改善の歴史から学ぶ
■改善のための創意くふう提案制度
■TPS(トヨタ生産方式の考え方)
■QC的物の見方・考え方
小集団改善活動(QCサークル活動)
■問題解決型体験実習